한·베트남 1500억 달러 구상, 우호 외교를 넘어 공급망 동맹으로

이재명 대통령이 2030년 1500억 달러. 숫자는 크지만 더 중요한 건 방향이다.

베트남을 국빈 방문 중인 이재명 대통령이 22일(현지시간) 저녁 베트남 하노이 국제컨벤션센터(ICC)에서 열린 국빈 만찬에서 또럼 공산당 서기장 겸 국가주석과 상대국 언어로 인사말을 주고받으며 우호를 나눴다.

중동 전쟁과 공급망 불안 속에서 한국은 왜 베트남을 전략 거점으로 삼았을까. 단순한 무역 확대일까, 아니면 탈중국 이후의 새로운 경제 블록 구축일까. 재계 총수들이 총출동한 이번 순방은 ‘외교 행사’ 이상의 신호를 던진다. 기술·디지털·인프라 협력은 어디까지 확장될까. 그리고 이 구조 변화 속에서 한국 기업과 산업 생태계는 어떤 기회를 잡고, 어떤 리스크를 떠안게 될까.

이재명 대통령의 베트남 국빈 방문은 단순한 친선 외교를 넘어 한·베트남 경제협력의 구조를 다시 짜는 계기로 평가된다. 양국은 2030년까지 교역 규모를 1500억 달러로 확대하겠다는 목표를 공유했고, 에너지·인프라·디지털 분야 협력도 강화하기로 했다. 2025년 기준 양국 교역액은 946억 달러로 역대 최고치를 기록했으며, 한국과 베트남은 서로의 3대 교역국으로 자리 잡고 있다. 숫자 자체보다 중요한 것은 교역의 양적 확대가 아니라, 산업·기술·공급망의 연결 방식이 바뀌고 있다는 점이다.

이번 방문의 배경에는 글로벌 공급망 재편이 있다. 중동 분쟁 장기화와 미·중 갈등 심화로 기업들은 생산거점을 한 곳에 집중하기보다 여러 국가로 분산하는 전략을 강화하고 있다. 베트남은 이미 한국 기업의 핵심 생산기지로 기능하며, 전자·반도체·자동차 부품 분야에서 중국 대체지를 넘어 병행 생산 허브로 떠오르고 있다. 한국 기업의 대베트남 투자 확대는 이러한 흐름과 맞물려 있으며, 동남아가 생산거점에서 R&D와 고부가가치 산업의 거점으로 진화하고 있다는 분석도 나온다.

사회적 반응도 엇갈린다. 기업들은 공급망 안정과 신규 시장 확대를 기대하는 반면, 일부에서는 기술 유출, 현지 규제, 노동 분쟁, 가격 경쟁 심화에 대한 우려가 제기된다. 특히 중소기업은 대기업 중심의 해외 진출에서 뒤처질 수 있다는 불안이 크다. 반대로 베트남 현지에서는 한국 기업의 투자와 기술 협력이 산업 고도화와 일자리 창출에 도움이 될 수 있다는 기대도 적지 않다. 다만 외자 의존이 커질 경우 자국 산업의 자립성이 약해질 수 있다는 경계 역시 공존한다.

이번 협력에서 주목할 대목은 농축산과 디지털 분야까지 넓어진 협력 범위다. 열처리 가금육 상호 수출 합의와 동물위생 관련 협의는 단순한 품목 교역 확대를 넘어 식품 공급망 다변화의 의미를 갖는다. 디지털 협력은 행정, 금융, 산업 전반의 디지털 전환 과정에서 한국 IT 기업이 제도적으로 진입할 수 있는 통로를 넓힌다. 이는 한국이 단순한 제조 파트너를 넘어 기술·인재·플랫폼을 함께 제공하는 단계로 이동하고 있음을 보여준다.

이번 일정에 국내 주요 그룹 총수들이 대거 동행한 점도 상징적이다. 이는 외교가 길을 열고 기업이 실행하는 민관 공동 모델이 제도화되고 있음을 보여준다. 베트남은 이미 다수의 한국 기업이 진출한 최대 해외 생산 거점 가운데 하나이며, 현지 인프라와 제조 투자를 둘러싼 협상력도 높아지고 있다. 따라서 이번 방문은 단순한 정상외교가 아니라, 정부의 외교 전략과 기업의 투자 전략이 결합된 패키지형 경제외교로 읽을 필요가 있다.

그렇다고 장밋빛 전망만 볼 수는 없다. 한국은 미·중 사이에서 균형 외교 부담을 안고 있고, 베트남은 외자 유치 확대와 산업 주권 강화 사이에서 조율이 필요하다. 원전·철도·도시개발 같은 대형 프로젝트는 수주 가능성이 크지만, 동시에 금융 조달, 계약 투명성, 환경 영향, 현지 고용 등 복합 리스크도 뒤따른다. 공급망 동맹이 실효성을 가지려면 단기 교역 확대보다 장기적 제도 정비가 선행돼야 한다.

대책도 분명해야 한다. 첫째, 공급망 안정화 협력을 협정 수준으로 끌어올려 품목별 수급 리스크를 상시 점검해야 한다. 둘째, 중소기업의 동반 진출을 위한 금융·보증·법률 지원을 확대해야 한다. 셋째, 디지털·데이터 보호 기준을 명확히 해 기술 협력과 정보 보안이 충돌하지 않도록 해야 한다. 넷째, 대형 인프라와 원전 프로젝트는 수익성과 안전성, 환경성과 지역 수용성을 함께 검토하는 다층적 리스크 분담 구조가 필요하다. 이런 장치가 갖춰질 때만 ‘1500억 달러’는 숫자가 아니라 지속 가능한 산업 협력의 출발점이 된다.

결국 이번 한·베트남 정상회담은 우호 관계의 재확인이 아니라, 공급망·기술·인프라를 축으로 한 경제협력의 질적 전환을 예고한다. 베트남은 한국의 생산 파트너를 넘어 기술 고도화의 동반자로 부상하고 있고, 한국은 이를 통해 아세안 전략의 실질적 축을 강화할 수 있다. 다만 그 성패는 화려한 합의문보다 현장에서 작동하는 제도, 분산된 위험 관리, 그리고 기업·정부·현지사회가 모두 수용할 수 있는 실행력에 달려 있다.